Localización y distribución de planta

 

LOCALIZACIÓN DE PLANTA

Este trata de la ubicación geográfica de la planta. Este análisis se fundamente en una base teórica comparativa que permite crear una asignación de categorías evaluativas asignándoles una puntuación respectiva. 

ELEMENTOS A CONSIDERAR EN LA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA 

a. Tipo de zona.

b. Acceso a servicios básicos.

c. Servicios de Transporte.

d. Disponibilidad de mano de obra.

e. Proximidad de mercado.

f. Seguridad de la zona.

g. Servicios externos a la planta. 

Realizando una investigación extensa del tema de localización, unimos una serie de información y nos dimos cuenta que la localización de planta se suele decidir por tres etapas.

a. Elección del área o zona geográfica donde localizar la planta. 

b. Elección de la localidad dentro de la zona geográfica elegida. 

c. Elección dentro de la localidad, del terreno o solar donde construir la planta.

Si la empresa opta por la construcción de una nueva planta en otro lugar, es necesario un minucioso análisis, donde se incluyan todos los datos relacionados con los requerimientos esenciales para su ubicación como:

• ¿Cuáles son los mercados que serán aprovechados por la empresa?
• ¿Dónde se encuentran las fuentes de aprovisionamiento?
• ¿Qué tipo de mano de obra se requiere?
• ¿Cuáles son los métodos de transporte a utilizar?
• ¿Cuánto terreno se necesita para la planta y su futura expansión?
• ¿Qué tipo de energía se requiere para el tipo de producción a emplear?
• ¿Qué tipo de condiciones climatológicas se requieren?

DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

La distribución de planta es un concepto que va relacionado con la disposición de las maquinas, líneas de producción, los departamentos, las estaciones de trabajo, las zonas de almacenamiento, equipos industriales, incluso los pasillos en una instalación productiva. 

Objetivo de la distribución de planta.

a. Integrar todos los factores que afectan la distribución.

b. Reducción de distancias para el movimiento de materiales.

c. Optimizar la circulación del trabajo a través de la planta. 

 d. Utilizar de mejor forma el espacio, haciéndolo mas efectivo.

e. Minimizar el esfuerzo y mantener la seguridad de los trabajadores.

f. Mantener un orden flexible que facilite reajustes o ampliaciones. 

¿Cuándo se necesita una nueva distribución?

En general existen gran variedad de síntomas que nos indican si una distribución precisa ser replanteada. El momento más lógico para considerar un cambio en la distribución es cuando se realizan mejoras en los métodos o maquinaria. Las buenas distribuciones son proyectadas a partir de la maquinaria y el equipo, los cuales se basan en los procesos y métodos, por ende, siempre que una iniciativa de distribución se proponga, en su etapa inicial se deberán reevaluar los métodos y procesos, de la misma manera que cada que se vayan a adoptar nuevos métodos o instalar nueva maquinaria, será un buen momento para evaluar nuevamente la distribución.